Skulder mission
Harbin Electric har i lang tid udført langsigtet opfølgning på Kinas atomkraftudvikling og udført en masse arbejde. Det har vundet Kinas introduktion og fordøjelse af verdens mest avancerede tredje generationens kernekraftteknologipolitiske støtteprojekt - Sanmen-atomkraftprojektet, der skubber for at fremme Kinas atomkraft. Den historiske mission for uafhængig udvikling.
Fra 2007 underskrev virksomheden kontrakten for de tre AP1000 atomkraftprojekter og i 2013 producerede de tre første dampturbine generatorer succesfuldt og derefter realiserede lokaliseringen af mange komponenter i AP1000 atomkraftprojektet i Haiyang og Tianwan inden 2015. Efter otte års hårdt arbejde.
Så tidligt som i begyndelsen af 2003 indledte staten budgivningen til Zhejiang Sanmen-atomkraftprojektet, og Harbin Electric var aktivt villig til at deltage i budgivningen. Ifølge statens krav skal de tre-dørs atomkraftværker fremstilles ved hjælp af teknologi introduktion, hvilket betyder, at indenlandske virksomheder skal samarbejde med udenlandske virksomheder for at deltage i budgivning.
Efter analyse har Harbin Electric valgt Japans Mitsubishi Corporation med AP1000 atomkraft teknologi konventionelle ø generator sæt fremstillingspræstationer som partner. Efter næsten hundrede forhandlinger dannede Harbin Electric og Mitsubishi et budkonsortium og sluttede sig ud blandt mange stærke modstandere, beslaglagte budmulighederne for Kinas tre generationer af atomkraftprojekter og underskrev et tre-dørs atomkraftprojekt i september 2007. Kontrakt; i marts 2008 underskrev den en relateret teknologioverførselsaftale med Mitsubishi.
Harbins mål er ikke kun at gøre tredørs atomkraftaggregat til at opfylde loven og reglerne for atomkraftprojekter, udenlandske fremstillingsstandarder og ejerens krav, men også for at gøre det til et fint produkt; ikke kun for at fuldføre den indenlandske produktion af de første tre generationers atomkraftværker, er det også nødvendigt at realisere lokaliseringen af dets komponenter og materialer i projektprodukterne som Tianwan og Haiyang, som også er AP1000-atomkraftprojekter, og fremme udviklingen af national autonomi af atomkraft.
Konverteringsteknologi
Den 16. maj 2008 begyndte Harbin Electric, efter at have modtaget den første serie af tekniske dokumenter, tegninger og nogle designrapporter fra Mitsubishi Corporation, at omdanne de tre generationer af atomkraftteknologi og således tage lokalisering af de tre generationer af atomkraftprojekter . første skridt.
Tegningerne og materialerne fra Mitsubishi Corporation er i en elektronisk version, der ikke kan redigeres. Tegningssystemet, produktdatastrukturen og produktionsorganisationsstyringsmetoden er meget forskellige fra Harbin Electrics. For at omdanne dette indhold til materialer, der er egnet til indenlandske tegningssystemer og produktionsorganisationsstyringsmetoder, er det tekniske transformationsarbejde ikke en simpel oversættelse. Det er nødvendigt ikke bare at læse, forstå, fordøje strukturformen, designfunktionerne og fremstillingsprocessen for hver del, men også at omdrage tegninger, processdokumenter og kvalitetsinspektionsdokumenter.
Fra maj 2008 til december 2013 modtog Harbin 5.208 kopier af tekniske dokumenter, tegninger, designrapporter og yderligere og reviderede materialer fra Mitsubishi Corporation. Ved at overvinde mange vanskeligheder blev al denne information omdannet til tiden.
Samtidig organiserede Harbin Electric for at skabe et talentgrundlag for den tekniske transformation, produktfremstilling og lokalisering af de tre generationer af atomkraftprojekter, og organiserede en række partier af personale til den japanske uddannelse og stillede strenge krav til deltagerne Siden december 2009 har den afsendt næsten 30 batcher af mere end 1300 mennesker til Japan til træning. Uddannelsen dækker design, produktionsplanlægning, fremstilling, inspektion og andre aspekter. I marts 2010 gennemførte Harbin Electric den præ-tekniske transformation og produktion forberedelse af de tre generationer af atomkraft; Fra 1. april begyndte Sanmen Nuclear Power No. 2 maskine base at afsted, officielt på vej mod atomkraftproduktion.
Bryde gennem mig selv
Vejen frem er ikke altid glat. Selv om Harbin Electric har gennemført teknologioverførselsarbejde, er mange aspekter som materiale indkøb, behandling ansøgning, kvalitetsverifikation mv i atomkraftproduktion stadig kontrolleret af udenlandske parter. Samtidig gør den komplekse struktur, høj præcisionsstørrelse og produktionsstyringsmetoden med "four things" -konceptet som kernen i de tre generationers kernekraftgenerator-komponenter, Harbin-motorteknologien, ledelses- og produktionsoperatørerne meget uegnede i den tidlige fase af fremstillingen. Mange overtrædelser opstod i operationen, hvilket resulterede i kvalitetsproblemer, og produktionen blev endog stoppet af udenlandske parter og ejere.
For at ændre denne passive situation så hurtigt som muligt, har Harbin Electric kraftigt fremmet kernekraftkulturen til alle medlemmer; og kraftigt styrket produktion af kernekraftproduktion. Med implementeringen af forskellige foranstaltninger gik Harbin Electrics medarbejdere ud af området for "frygt for atomkraft" og forstod rygter om, at Qiu Xiliang, formand og general manager for Harbin Electric, sprængte problemet med atomkraftproduktion: "Uden selv- kritik, der er ikke noget selv. Frelse, endsige sublimation af selvet. "
