De eksporterede virksomheders naturlige gener - begreber og systemer - begrænser omdannelsen og opgraderingen af virksomheder. På grund af de konceptuelle hindringer og institutionelle hindringer under forskellige markedsføringsmodeller i ind-og udland er de fleste eksportorienterede virksomheder, der har taget føringen i forsøg, vendt tilbage.
Shuffling er det mest almindelige ord, jeg har hørt i de sidste to år. Den omfattende vækst i Shenzhen's hurtige dørmotorindustri er nået til enden af æraen. Hvordan man håndterer problemet med alvorlig homogenisering, den eneste våbenpris, som virksomheder kan konkurrere på markedet. I sammenhæng med markedet, omvendt situationen for at etablere et mærke og skabe fordele, er dette et spørgsmål, som Shenzhen's faste dørvirksomheder og industrier skal tænke over og ansigt.
Først, transformation krise af eksportorienterede virksomheder i Shenzhen hurtig dør motorindustrien.
1. Da den eksterne efterspørgsel falder, er virksomhederne under pres for at reducere ordrer, og kunderne er mere følsomme over for udbudspriser og betalingscykler.
2. De stigende omkostninger ved hjemmemarkedsføring har reduceret den begrænsede fortjenstmargen til et niveau af ringe overskud eller endog negativt overskud. Naturen har bragt en stor overlevelseskrise til virksomheder.
3. Eksportorienterede virksomheders naturlige gener - begreber og systemer - begrænser omdannelse og opgradering af virksomheder. På grund af de konceptuelle hindringer og institutionelle hindringer under forskellige markedsføringsmodeller i ind-og udland er de fleste eksportorienterede virksomheder, der har taget føringen i forsøg, vendt tilbage.
For det andet kan produktionsorienterede virksomheder "højt energiforbrug, lave lønninger, lav sikkerhed" virksomheder ikke tilpasse sig det folkemæssige markedsmiljø
1. Den kinesiske økonomi har udviklet sig hurtigt i mange år, og virksomheder står over for det dobbelte pres på strukturel mangel på menneskelige ressourcer og stigende omkostninger.
2, især efter 90'erne, efter ansættelsen af det eneste barn efter 00, vil omkostningerne til menneskelige ressourcer stige på kort sigt.
3, Shenzhen low-gate motorindustrien lav indgangstærskel, hvilket gør nogle virksomheder skære hjørner og reducere lønomkostninger for at opretholde markedets kortsigtede "konkurrenceevne."
For det tredje, F & U-investeringer og produktinnovation
1. De fleste af de elektriske hurtigdørfabrikanter i Shenzhen er traditionelle virksomheder, som i højere grad udvider billigere fordele og mangler de uafhængige originale forsknings- og udviklingsmuligheder.
2, den enkle priskrig har fået nogle virksomheder til næsten ingen bundlinjekonkurrence.
3. Det nuværende forretningsmiljø for rullende dørmotorer mangler konceptet og mekanismen til beskyttelse af intellektuelle ejendomsrettigheder.
4. Dette har fået hele branchen til at fortsætte med at plagiere og efterligne hinanden, hvilket resulterer i seriøs produkthomogenisering, virksomheder har ingen evne til at forny, forsknings- og udviklingsmuligheder, industrien er svær at implementere i teknologi, mangel på centrale konkurrencefordele, kan ikke danne et mærke, det eneste våben til virksomhedens produkter at komme ind på markedet er prisen.
5. Samtidig, Shenzhen hurtig dørmotor intelligente produkter lag langt bag andre industrier.
Fjerde, Shenzhen fast dør motor industri ledelse koncept er forældet og forældet
1. Der er mindre gensidig læring og kommunikation mellem jævnaldrende.
2. Nogle virksomheder har fortsat deres markedsføringsmetoder for flere år siden. Manglende innovation, gennembrudstænkning og handling på markedsføringsmodeller.
3. Forældet mekanisme: Den oprindelige ledelsesmetode fortsættes fortsat. Men i dag med den hurtige udvikling af internettet er det traditionelle system blevet en hindring for bæredygtig udvikling. På baggrund af internettet tænkes systemet opmuntres innovation og personalisering.
V. Internet + æra, innovationen af Shenzhen hurtig dør motorindustrien markedsføring model
1. Internet kommunikation og fremme af Shenzhen hurtig dørmotorindustrien er stadig bag tiden.
2. Shenzhen's hurtige dørmotorindustriens levering af internetsalg og -kanaler er bagud og gange.
3. Forsyningskæden løsningen med Internet + er stadig i den første fase af forsøget, langt bag bygningsmaterialer og boliger, især den tilpassede hjemmebranche.
4. Shenzhen-dørmotorindustrien mangler ressourceintegrationsevne i samme industri inden for boligbyggematerialer.
5, Shenzhen fast dør motorindustrien folk-orienteret top-level design mangler mod: såsom egenkapital incitamenter, markedsføring innovation incitamenter, partnersystem.
