Dec 05, 2018 Læg en besked

Fordele ved industriel transformation og opgradering

For det andet analysen af kernekonkurrenceevne

1. Fordele ved industriel omdannelse og opgradering

Siden selskabets notering har selskabet accelereret omdannelsen og opgraderingen af industrien på baggrund af den fortsatte udvikling og vækst inden for bygge- og el-maskineriindustrien. I 2009 trådte virksomheden ind i den nye energikøretøjs drivsystem til drivindustrien og tog succesfuldt det første skridt i virksomhedens industrielle omdannelse og opgradering. Siden 2011 har virksomheden erhvervet Wuhu Jienuoli, Beijing Pete, og USA. Fuld adgang til feltet af køretøjsroterende elektriske apparater har lagt et solidt fundament for virksomhedens industrielle omdannelse og opgradering; i 2016 færdiggjorde den købet af Shanghai Electric Drive's levering af aktiver og åbnet en ny milepæl for virksomhedens nye energikøretøjs drivsystemsystemvirksomhed; Strategisk samarbejde om at opbygge en komplet industrikæde af "motor + elektrisk styring + batteri" i det globale nye energikøretøjs- og brintbrændselscelleindustriens kædes præcise layout, forbedrer virksomhedens betydning væsentligt i den globale nye energibrancheindustri og brintcellecelleindustrien. I forbindelse med industriel omdannelse fortsatte virksomheden at udvide produktionskapaciteten, optimere produktionslinjelayout, forbedre produktionseffektiviteten, aktivt fremme lean produktion og automatiseret fremstilling, gradvist dannet stordriftsfordele og omfang, reducerede produktionsomkostninger og forbedret markedskonkurrenceevne. Den langsigtede udvikling og realisering af strategiske mål er en vigtig kilde til profit og udviklingsstøtte.

2. Fordele ved ressourceintegration

På samme tid som den industrielle omdannelse og opgradering integrerer virksomheden fuldt ud og deler ressourcerne i bilindustrien og den nye energiindustri. For at fremskynde integrationen af ressourcer af høj kvalitet skal du fuldt ud udnytte stordriftsfordelene og omfanget af virksomhedens bilindustri, styrke kernens konkurrenceevne og fremme salg og salg af virksomhedens nye energikøretøjs drivsystem system overordnet løsning, selskabet vil drive Shanghai Electric, Beijing Pate De fire datterselskaber af Laiwu Jienuorui og Dayang Motor New Power og dets datterselskaber er integreret i Dayang Electric Vehicle Business Group. Samtidig er de specialiseret i at integrere deres OEM'er og virksomheder inden for deres respektive forretningsområder og markedsfordele. Bilfabrikken gennemførte et dybtgående strategisk samarbejde for at opnå en stærk alliance. Virksomheden har etableret joint ventures med BAIC, Chery, Zhongtong Bus og Dongfeng Industrial til i fællesskab at udvikle, fremstille og sælge nye energikøretøjsprodukter og give kunderne nye energikøretøjspulver. Systemets samlede løsning undersøger aktivt markedet; Derudover integrerer og integrerer virksomheden branchens kæderessourcer, der udgør en komplet industrikæde af nøglekomponenter som motorer, elektriske styringer, brintbrændselsceller og hydrogenlager og transportudstyr.

Gennem ovenstående ressourceintegration og layout realiserede virksomheden udveksling og udvidelse af ressourcer som F & U-platform, salgskanal, servicesystem, talentreservat, brandbygning mv. Gradvist fremskyndet virksomhedens internationaliseringsproces, injiceret ny impuls til Selskabets udvikling, og opretholdt virksomhedens fortsatte udvikling. Hurtig udvikling.

3. Tekniske talenter og innovationsfordele

Gennem årene har virksomheden løbende udført teknologisk innovation, forbedret sit strategiske layout og realiseret industriel omdannelse og opgradering. I processen med hurtig udvikling har den tiltrukket eksperter, herunder de nationale "Tusind Talenter Plan" og "Million Plan" eksperter, eksperter fra de nationale store projekt eksperter og lokale discipliner. Den fortsatte sammenføjning af tekniske talenter som mennesker eller førende talenter. I de senere år har virksomheden under ledelse af energibesparelser, miljøbeskyttelse og industriel opgradering kontinuerligt styrket forskning og udvikling og investeringer i høj effektivitets intelligente motorer, nye energikøretøjspulverteknologi og køretøjsroterende elektriske apparater. Virksomheden er i Zhongshan, Beijing, Shanghai og Wuhu. USA, Tyskland og andre lande / lande har etableret forsknings- og udviklingshold for at holde virksomhedens teknologi i spidsen for branchen. Virksomheden har endvidere tre laboratorier på nationalt plan, tre teknologincentre på provinsniveau og to eksperter på provinsniveau på fabrikken og har etableret postdoktorale arbejdsstationer og akademiske ekspertarbejdspladser, der er blevet en platform for, at virksomheden kan introducere avancerede tekniske ledelses talenter.

Virksomheden lægger stor vægt på investeringen i teknologi forskning og udvikling og innovation, og har etableret en særlig afdeling for intellektuel ejendomsret og innovation. Ved udgangen af rapporteringsperioden har selskabet ansøgt om 2.288 patenter, godkendt 1.513 patenter og godkendt 1.530 effektive patenter (herunder 342 opfindelser).

4. Brand og markedsføringsfordele

Siden etableringen har selskabet altid overholdt princippet om "uafhængigt mærke, uafhængig ejendomsret, uafhængig produktion, uafhængigt salg" og fastholdt en høj standard med hensyn til produktteknologi, kvalitetskontrol, leveringstjenester mv. Og har blevet meget rost af indenlandske og udenlandske kunder og jævnaldrende. . Gennem gennemførelsen af strenge produktionsproces kvalitetskontrol og gennemførelse af tekniske standarder, selskabets produktion og salg af "Dayang Electric" række af byggeri og hjem elektriske apparater og nye energikøretøj drivaggregat produkter er blevet et velkendt mærke i samme branche , hjemme og internationalt Markedet har et vist ry og omdømme. På nuværende tidspunkt er "Dayang Electric" mærke et kendt varemærke og eksport mærke i Guangdong-provinsen.

Gennem det fulde ejede erhvervelse af USA opnåede virksomheden permanent fri brug af det århundredes internationale mærke "Peté". Efter ovennævnte erhvervelse er virksomhedens køretøjsroterende elektriske produkter blevet væsentligt forbedret med hensyn til teknologiforskning og -udvikling og kvalitetsstyringssystem, og produktsalgskanalerne og servicesystemerne er mere perfekte. Pates største kunder omfatter Weichai, Yuchai, Dongfeng, Yutong, Daimler, Caterpillar, Navistar, Paccar og mange andre verdenskendte bilproducenter samt nogle militære virksomheder i USA og Europa. Gennem integrationen af Pate's fusioner og overtagelser har virksomheden flere muligheder for at kommunikere og samarbejde med de ovennævnte kunder af høj kvalitet, udvide selskabets produktkunder og udvide selskabets produktmarkedsandel. Samtidig vil det med det gode omdømme for mærket "Patelai" i forskellige køretøjsvirksomheder effektivt føre til salg af virksomhedens nye energikøretøjs drivsystem, der danner en synergistisk effekt.

I 2016 afsluttede virksomheden erhvervelsen af Shanghai Electric Drive's 100% egenkapital, og Shanghai Electric Drive-mærket blev et andet visitkort af selskabets nye energikøretøjs drivsystem.

Hidtil har selskabet tre komplette sæt komplette løsninger i de nye energikøretøjs drivsystemer, der er fra moderselskabet Shanghai Electric Drive og Beijing Patelai joint venture selskab. Hvert sæt har en vis indflydelse på teknologi og marked. Virksomheden styrker yderligere virksomhedens ledende stilling i det nye energikøretøjs drivsystem. I løbet af rapporteringsperioden har selskabet og Ballard indgået en licensaftale om hydrogenbrændselscelle teknologier, der introducerer verdens anerkendte førende brændselscelle teknologi og mærke i landet, forbedrer virksomhedens drivsystemsystem, forbedrer virksomhedens produktkonkurrenceevne og forbedrer virksomhedens produkter . Populariteten af køretøjsvirksomheder hjælper salg og markedsføring af relaterede produkter.


Send forespørgsel

whatsapp

teams

E-mail

Undersøgelse