For det tredje, selskabets fremtidige udviklingsmuligheder
1. Virksomhedens udviklingsstrategi
Virksomheden har altid fokuseret på motoren og de tilhørende støttende applikationer, der baserer sig på den motor- og elektroniske styringsteknik, der er akkumuleret inden for bygge- og hjemmemotorindustrien, og udnytter udviklingsmulighederne i den nationale nye bilindustri og fører ind i det nye energikøretøjs drivsystem i Kina. Industrien, der tager højde for industriforskellene, især adgangsbarriererne for auto partsindustrien, tidsmæssige økonomiske virkninger og andre faktorer, har virksomheden slået sammen og reorganiseret Wuhu Jienuoli, Pete, Shanghai Electric Drive og mange andre vigtige bilindustrien dele og komponenter virksomheder. I de senere år har virksomheden gradvist øget sin investering i drivsystemer i nye energikøretøjer og har udvidet til brint brændselsceller og hydrogenoplagrings- og transportudstyrsindustrier gennem opkøb og samarbejde, herunder dannelse af elmotorer, elektroniske styringer, og batterier. I det komplette nye energikøretøjs drivsystem og hydrogenbrændselscelle, der understøtter hjælpemotorsystem og andre produkter, skal der gradvis opbygges en forsvarlig industriel kæde af motorindustrien for at opnå omdannelse og opgradering af koncernindustrien.
På nuværende tidspunkt har virksomheden udviklet sig til et internationaliseringssystem, der integrerer byggevirksomheder og elektriske husholdningsapparater, nye energikøretøjs drivsystemer, brintbrændselscellesystemer og hydrogenmotorsystemer og køretøjsroterende elektriske apparater med "yderst uafhængig forskning og udvikling, magert produktion og smart marketing ". Højteknologiske koncernselskaber udgør tre forretningsområder: HM Business Unit, Vehicle Business Group og EVOP Business Unit.
HM Business Unit vil yderligere forbedre stabiliteten af produktkvaliteten og styre produktionsomkostningerne ved at øge investeringen i automatiseringsudstyr og forbedre niveauet af magert produktionsstyring. Bygningsstrukturen vil blive realiseret gennem produktstrukturoptimering, platformteknologiopgradering og inkrementel markedsudvikling. Den stadige vækst i hjemmet elektrisk motor virksomhed; udnytte muligheden for koncernens forretningsintegration, udvide udvidelsen af kombinationen af motorkraftelektronik og kombinationen af motor- og ventilatorsystem, give kunderne overordnede løsninger, øge produktomsætningen, udvide forretningsområdet og derefter opnå det strategiske mål for fremtidig udvikling af forretningsenheden.
Køretøjets erhvervskoncern vil fuldt ud udnytte fordelene ved fælles forskning og udvikling af F & U-centre i Zhongshan, Beijing, Shanghai, Shenzhen, Wuhu og Detroit, og drage fordel af Pate's fordele inden for teknologi, mærke, markedskanal og kundeservice platform. "Patelai" teknologi akkumulering og brand fordel, absorbere og integrere den fremragende bilindustri kultur, kombinere Wuhu Jienuoli fordele i omkostningsstyring og magert produktion, implementere komplementære fordele, fremhæve synergi, accelerere integrationen af industrielle kvalitet ressourcer og yderligere Forbedre virksomhedens mærke image, fremme integrationen og udviklingen af køretøjet roterende elektrisk industri, forbedre markedets konkurrenceevne af selskabets nye energikøretøj drivsystem system produkter, forbedre selskabets salg og service system i bilindustrien nøgle dele marked; brug teknologi og kanal fordele, styrke eftersalgsmarkedet starter og generator, udvide markedet for start-stop motor, energibesparende bil 48VBSG motor, koblet reluctance motor, blandet magnetisk kvadrattråd teknologi motor mv, og styrke produkt integration og opgradering af nøgleenhedsmoduler af nyt energikøretøjs drivsystem I den originale drivmotor, elektricitet Baseret på systemet er udviklingen af ny energikøretøj all-in-one controller, strømelektronik og motorenhed, flad kobbertråddrevmotor, ny generation drivmotor, motor og gearkasse integration, og andre nye energikøretøj drivsystemer Den hurtige udvikling af industrien.
Desuden vil selskabet gennem strategisk samarbejde med Ballard og HT introducere verdens førende brændselscelleteknologi og hydrogenoplagrings- og transportteknologi for at fuldende det strategiske layout af den nye energikøretøjsindustris "tre el" -virksomhed og udnytte kernen i nye energikøretøjer. Komponenterne på komponenterne giver de bedste motordrevsystemløsninger til kunder over hele verden.
Den nye energikøretøjsoperationsvirksomhed vil udnytte markedsmulighederne, anvende innovative teknologier og forretningsmodeller og aktivt fremme anvendelsen af nye energikøretøjer med fokus på funktionelle køretøjer i byområder som busser, taxier og logistikkøretøjer.
Virksomheder holder sig til "mærke og kvalitet på markedet, teknologi innovation som drivkraft, talent-baserede" udviklingsfilosofi, og aktivt reagere på den nationale nye energi, energibesparende og miljøbeskyttelsesstrategi, integrere virksomhedens tre erhvervssektor ressourcer , at give globale kunder sikkerhed og miljøbeskyttelse Effektive drivsystemløsninger fortsætter med at skabe maksimal værdi for kunderne og udvikle sig sammen med strategiske partnere. Samtidig fremmer virksomheden gennem internationalt samarbejde et internationalt teknisk samarbejde, der effektivt udnytter globale ressourcer og gør det muligt for dem at blive rimeligt og effektivt konfigureret til at forbedre virksomheden. Brand imageet muliggjorde ultimativt virksomheden til at udvikle sig til verdens mest konkurrencedygtige driver systemprodukt og løsning leverandør, opnåelse af "Ocean Motor, Rotating the Earth".
På baggrund af en stabil vækst i resultaterne år for år planlægger virksomheden at opnå et samlet driftsresultat på 5 mia. USD i 2024, hvoraf bygge- og husholdningsapparater og nye energikøretøjer har en omsætning på 1 mia. USD hver og Vehicle Business Groups har opnået driftsindtægter på US $ 3 mia. Dollar.
2. Forretningsmål og arbejdsplaner for 2018
(1) Forretningsmål for 2018
I 2018 vil virksomheden tilpasse produktstrukturen på basis af at sikre den stadige vækst i bygningen og hjemmet elektrisk og motorisk virksomhed, fremskynde integrationen af erhvervslivet og ressourcerne i køretøjets erhvervskoncern og aktivt udforske det nye energikøretøjs drivsystem system og markedet for brint brændselscelle motor system. Fremme fremme driften af nye energikøretøjer. Det forventes, at selskabets driftsindtægter vil opretholde en stabil vækst i 2018 med en planlagt afslutning på 10.585 milliarder yuan, en stigning på 23% i forhold til året før. De anslåede driftsomkostninger er 8.286 milliarder yuan, en stigning på 20,78% fra år til år; Det planlagte nettoresultat er 651 millioner yuan. Det steg med 45,45% år-til-år.
Ovennævnte driftsbudget repræsenterer ikke selskabets fortjenesteprognose for 2018. Uanset om det kan opnås, afhænger af forskellige faktorer som ændringer i markedsforholdene og niveauet af ledelsens indsats. Der er visse usikkerheder. Investorer rådes til at være særlig opmærksom.
(2) Arbejdsprioriteter i 2018
1 Brug første fordelers fordel for at optimere industriel layout
Udnyttelse af det solide fundament og den første moverfordel, som virksomheden har lagt i den nye energi bilindustri i mange år, vil den yderligere absorbere den avancerede teknologi og ressourcer i den integrerede industri, styrke det strategiske samarbejde med Ballard og HT og binde hele køretøj / maskine Fabrikken vil fremskynde opførelsen af brændselscelleproduktionslinjer og salg af produkter, integrere ressourcerne i hydrogenindustriens kæde, optimere virksomhedens industrielle layout i den nye energi bilindustri og øge virksomhedens indflydelse i den nye energi bilindustrien og brint energiindustrien.
2 Integrere overlegne ressourcer for at opnå den bedste praksisdeling
Gennem organisationens interne kvalitetsstyringserfaring, procesproduktionserfaring, kanaladministration erfaring og anden fremragende erfaringsressourcer deling, vil virksomhedens samlede effektivitet blive fordoblet; Gennem organisationen af intern forsyningskæde ressourcer integration vil koncernens store indkøbsfordele blive udnyttet til at reducere indkøbsomkostninger.
3 Fremme magert fremstillingsstyring, forbedre produkternes kvalitet og produktionseffektivitet Gennem udstyrsautomatisering og intelligent omdannelse og opgradering forbedres forbedring og informationsstyring af personalekvaliteten yderligere produktionsforbedringsniveauet, optimerer procesflowet,
Trin for trin for at opnå intelligent produktion og magert produktion, og løbende forbedre produktionseffektiviteten; implementere kvalitetsforbedringsprojekter, gennemføre kvalitetsforbedringsplaner for alle medarbejdere og effektivt forbedre produktkvaliteten.
4 Styrke koncernledelsesmodellen og fremme opbygningen af virksomhedskulturen
Vi vil udklare de vigtigste styringssystemer og processer i koncernens koncernledelse, forbedre koncernens interne styringsmodel, præcisere den organisatoriske positionering af koncernens interne hovedkvarter, forretningsdivisioner og datterselskaber og forbedre og optimere den løbende koncernstyringsmodel til maksimere koncernens ledelsesmæssige fordele. Implementering af koncernens målstyringsmodel, der forener koncernens og dets medlemsvirksomheders visuelle identitet, forbedrer følelsen af organisationsidentitet i gruppen og realiserer koncernens corporate image "ét selskab, et ansigt".
5 Styrke produkt og service innovationsevne og fremskynde markedsudviklingen
I 2018 vil HM Business Unit øge forskningen og udviklingen af nye produkter, fremme udviklingen af ventilatorsystemprodukter, accelerere produktteknologiske opgraderinger og udvide Asien-Stillehavet og de europæiske markeder; Vehicle Business Group vil yderligere optimere ressourceallokering og integration og forbedre teknologisk innovation og systemintegration. Reducere indkøbsomkostninger, fortsæt med at give kunderne overordnede løsninger, forbedre produktmarkedets konkurrenceevne og konsolidere og udvide markedsandelen; Nye energikøretøjsoperationer vil undersøge nye forretningsmodeller og optimere aktivoperationer.
3. Kapitalkrav og brugsplan
På nuværende tidspunkt er virksomhedens bankkredit i god stand, og den kan få stærk støtte fra banken til tiden for at sikre en jævn gennemførelse af selskabets ikke-forhøjede pengeprojekter. Virksomheden vil rationelt opbygge kapacitetsopbygning i henhold til den nye energi bilindustripolitik og markedsudvikling. Samtidig med at produktions- og bygningsbehovet sikres, vil det rationelt udnytte og optimere brugen af forhøjede midler til at forbedre effektiviteten af kapitalanvendelsen og kapitalforbrugsniveauet.
